Le SCR de chaque club ne peut pas être calculé précisément de l'extérieur

De l'extérieur, il est difficile de savoir à quelle distance chaque club de Premier League se trouve du seuil des 85 % fixé par le SCR (Squad Cost Ratio, ou ratio de coût d'effectif). Le contrôle de 2026-27 aura lieu le 1er mars 2027, et les chiffres de cet article sont des estimations tirées des comptes annuels avant cette date, pas une évaluation de la Premier League. Les clubs eux-mêmes ne peuvent pas, en principe, se faire communiquer la situation des autres au regard de la règle. Dans mes estimations, calculées à partir des comptes de chaque club, Chelsea et Nottingham Forest occupent les deux premières places avec les deux méthodes de calcul, parmi les 15 clubs comparables sur la base de leurs comptes en Premier League. S'y ajoute, pour les clubs engagés en coupe d'Europe, le plafond de 70 % de l'UEFA, une règle distincte. Ces estimations reposent sur une méthode différente du calcul officiel du SCR. Les formules des deux estimations et les tableaux club par club qui en découlent suivent plus bas.

Le calcul repose sur les comptes que chaque club a déposés auprès du registre britannique des sociétés (pour Manchester United, le rapport annuel remis à la SEC, l'autorité boursière américaine). Les exercices se terminent en juin 2026 pour United et entre mai et juillet 2025 pour les 19 autres clubs, et les transferts postérieurs à la clôture n'apparaissent pas dans les tableaux. Pour le contrôle de 2026-27, les recettes des clubs sont tirées des comptes de l'exercice 2025-26, et les achats et ventes de joueurs sont pris en compte jusqu'au mercato d'hiver inclus. Notre chronique sur les règles du SCR présente les seuils vert et rouge et le mécanisme des sanctions.

Les comptes et le calcul officiel ne retiennent pas les mêmes coûts ni les mêmes recettes. Dans les comptes, les charges de personnel couvrent tous les salariés, employés administratifs et commerciaux ou entraîneurs adjoints compris, alors que le SCR ne compte que les joueurs sous contrat et l'entraîneur principal, sans les coûts de l'équipe féminine ni ceux de l'académie. Au dénominateur, le calcul officiel utilise des recettes estimées, arrêtées avant la saison, et les recettes commerciales bénéficient d'un plancher de 15 millions de livres. Les produits dérivés n'y entrent que pour leur marge brute, et les événements non footballistiques organisés au stade pour leur seul bénéfice net. Pour les clubs qui externalisent la restauration ou la vente de produits dérivés, un ajustement réintègre l'écart avec une gestion en propre. Mes estimations ajoutent telles quelles les plus-values de cession de joueurs d'un seul exercice, alors que le calcul officiel fait la moyenne des plus et moins-values réalisées sur trois ans environ. Plus les plus-values d'un exercice sont élevées par rapport aux autres années, plus l'estimation tend à être inférieure au chiffre officiel.

Sur les comptes de Premier League, l'estimation A va de 64 % à 106 %

L'estimation A correspond à (charges de personnel + amortissement et dépréciation des contrats de joueurs) ÷ (chiffre d'affaires + plus-values de cession de joueurs), sans l'amortissement des écarts d'acquisition ni celui des logiciels. Une partie des commissions d'agents se retrouve dans l'amortissement, mais je ne les ai pas ajoutées comme poste distinct. Dans les documents comptables que j'ai examinés, Crystal Palace détaille à part les salaires des joueurs, qui s'élèvent à 110,83 millions de livres en 2024-25, soit environ 75 % de ses 148,29 millions de livres de charges de personnel. L'estimation B reprend le même calcul en supposant que 75 % des charges de personnel vont aux joueurs et à l'entraîneur, et comme elle étend aux autres clubs la proportion observée dans un seul, elle repose elle aussi sur une hypothèse. Les deux estimations sont arrondies au point de pourcentage le plus proche.

Le tableau ci-dessous classe par estimation A décroissante les 15 clubs présents en Premier League sans interruption depuis la saison 2024-25.

ClubExercice closEstimation AEstimation BRemarque
Chelseajuin 2025106 %90 %Comptes consolidés de la holding
Nottingham Forestjuin 2025105 %87 %Comptes du club seul
Fulhamjuin 202597 %79 %
Newcastlejuin 202597 %80 %Plus-values de cession des contrats de joueurs et de membres du staff retenues ; plus-values sur cessions d'immobilisations et de filiales exclues
Brentfordjuin 202589 %73 %Plus-values de la vente de Mbeumo et d'autres joueurs sur l'exercice suivant
Evertonjuin 202589 %72 %Produits dérivés et restauration externalisés
Aston Villajuin 202588 %72 %Équipe féminine sortie du groupe en cours d'exercice
Bournemouthjuin 202583 %69 %Comptes du club seul ; fortes plus-values de cession
Brightonjuin 202582 %69 %Chiffre d'affaires incluant 20,3 millions de livres issus d'activités de promotion immobilière résidentielle et commerciale
Crystal Palacejuin 202577 %63 %Salaires des joueurs publiés à part
Manchester Cityjuin 202573 %60 %Comptes du club seul ; vente au détail externalisée
Liverpoolmai 202572 %58 %Comptes consolidés de la holding
Manchester Unitedjuin 202670 %60 %71 % et 60 % sur l'exercice clos en juin 2025
Arsenalmai 202569 %58 %Dont 15,24 millions de livres de dépréciations
Tottenhamjuin 202564 %54 %Chiffre d'affaires incluant des événements non footballistiques

Les cinq autres clubs sont des promus de cette saison ou ont des comptes portant sur une saison de Championship, la deuxième division anglaise, et on ne peut pas les classer avec ceux du tableau précédent.

ClubExercice closEstimation AEstimation BRemarque
Coventrymai 2025109 %91 %Comptes de Championship ; promu cette saison
Leedsjuin 202594 %78 %Comptes de Championship ; promu pour 2025-26
Hull Cityjuin 202580 %64 %Comptes de Championship ; promu cette saison ; charges de personnel supérieures au chiffre d'affaires
Sunderlandjuillet 202575 %59 %Comptes de Championship ; promu pour 2025-26 ; plus-values de cession supérieures au chiffre d'affaires
Ipswichjuin 202565 %54 %Exercice en Premier League ; en Championship en 2025-26, promu cette saison

Chelsea et Forest arrivent en tête sur les deux estimations

Chelsea et Nottingham Forest dépassent 100 % avec l'estimation A et restent autour de 90 % avec l'estimation B, qui retire un quart des charges de personnel. Manchester City, Liverpool, Manchester United, Arsenal et Tottenham, qui ont de gros chiffres d'affaires, occupent les cinq dernières places du tableau. Dans le premier tableau, sept clubs dépassent 85 % avec l'estimation A, et deux avec l'estimation B. Ces chiffres sont calculés sur des comptes d'il y a une ou deux saisons, avec une formule différente de la formule officielle, et ne signifient pas que ces clubs dépassent le seuil vert dans le contrôle de la Premier League.

Les clubs engagés en coupe d'Europe doivent aussi respecter le plafond de 70 % de l'UEFA

L'UEFA calcule son ratio par année civile et avec son propre dénominateur, si bien qu'un même club n'obtient pas la même valeur qu'en Premier League. Pour le détail du calcul de l'UEFA, voir la chronique sur la règle des 70 % de l'UEFA.

Le 30 juin 2026, l'UEFA a infligé une amende à neuf clubs dont le ratio de l'année civile 2025 dépassait 70 %, parmi lesquels quatre clubs anglais. Aston Villa a écopé de 22,5 millions d'euros, dont 15 millions conditionnels, et ses inscriptions de nouveaux joueurs dans les compétitions UEFA 2026-27 sont également limitées, au titre d'un manquement grave. Chelsea, Newcastle et Nottingham Forest ont eux aussi reçu une amende, et les quatre clubs figurent parmi les sept premiers du premier tableau selon l'estimation A. Selon la presse, Aston Villa est le seul de ces quatre clubs à participer à une compétition de l'UEFA cette saison.

La Liga publie le plafond de chaque club

La Liga, où joue l'Atlético, publie le LCPD (plafond de coût d'effectif) de chaque club. Dans la liste 2026-27 parue en septembre 2026, le plafond de l'Atlético s'établit à environ 361,29 millions d'euros, le troisième montant de première division derrière ceux du Real Madrid et de Barcelone. La dernière partie de la chronique sur le SCR compare le LCPD et le SCR.

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