Lo SCR club per club non si può calcolare con precisione dall'esterno
Dall'esterno è difficile verificare quanto ciascun club di Premier League sia vicino alla soglia dell'85% dello SCR (Squad Cost Ratio). La verifica del 2026/27 cade il 1º marzo 2027. I numeri di questo articolo, ricavati dai bilanci prima di quella data, sono stime indicative e non valutazioni della lega. Di norma nemmeno i club hanno accesso alle informazioni su come gli altri rispettano la regola. Nelle stime che ho calcolato sui bilanci, tra i 15 club i cui bilanci si riferiscono a stagioni di Premier League, Chelsea e Nottingham Forest occupano i primi due posti con entrambi i metodi di calcolo. Chi gioca le coppe europee deve rispettare in più il tetto UEFA del 70%. I numeri delle tabelle sono stime costruite sui bilanci e si calcolano in modo diverso dallo SCR ufficiale. Più avanti trovate le formule delle due stime e le tabelle club per club che ne risultano.
Per il calcolo ho utilizzato i bilanci depositati dai singoli club presso il registro delle imprese britannico (per il Manchester United, la relazione annuale presentata alla SEC statunitense). L'esercizio dello United si chiude a giugno 2026, quello degli altri 19 club tra maggio e luglio 2025, e i trasferimenti successivi alla chiusura non compaiono nelle tabelle. Per la verifica del 2026/27 i ricavi del club si prendono invece dal bilancio dell'esercizio 2025/26, e acquisti e cessioni entrano nel calcolo fino al mercato invernale. Il funzionamento della soglia verde, di quella rossa e delle sanzioni è descritto nell'articolo sulle regole dello SCR.
I costi e i ricavi presi in considerazione non sono gli stessi nei bilanci e nel calcolo ufficiale. Il costo del personale riportato in bilancio comprende tutti i dipendenti, inclusi gli stipendi del personale amministrativo e commerciale e degli assistenti allenatori. Nello SCR contano invece solo i costi dei calciatori sotto contratto e dell'allenatore, e restano esclusi anche quelli della squadra femminile e del settore giovanile. Il calcolo ufficiale usa come denominatore i ricavi stimati, fissati prima della stagione, e per i ricavi commerciali prevede un minimo di 15 milioni di sterline. Del merchandising entra solo il margine lordo, degli eventi non calcistici ospitati allo stadio solo l'utile netto, e per i club che hanno affidato all'esterno ristorazione e merchandising è prevista anche una rettifica che riaggiunge la differenza rispetto alla gestione diretta. Nelle mie stime ho aggiunto le plusvalenze di un solo esercizio così come sono, mentre il calcolo ufficiale fa la media degli utili e delle perdite da cessione di circa tre anni. Più un esercizio ha avuto plusvalenze alte rispetto agli altri anni, più la stima tende a uscire sotto il dato ufficiale.
Sui bilanci di Premier League la stima A va dal 64% al 106%
La stima A è (costo del personale + ammortamenti e svalutazioni dei cartellini) ÷ (ricavi + plusvalenze dalla cessione di calciatori), e non comprende l'ammortamento di avviamento e software. Le commissioni agli agenti in parte sono già dentro gli ammortamenti, ma non sono state aggiunte come voce separata. Tra i bilanci esaminati, quello del Crystal Palace indica a parte gli stipendi dei giocatori, che nell'esercizio 2024/25 ammontano a 110,83 milioni di sterline, circa il 75% dei 148,29 milioni del costo del personale complessivo. La stima B è lo stesso calcolo nell'ipotesi che il 75% del costo del personale vada a giocatori e allenatore; siccome applica agli altri club la percentuale di uno solo, anche la stima B resta un'ipotesi. Entrambe sono arrotondate all'unità.
La tabella qui sotto mette in ordine decrescente di stima A i 15 club che sono in Premier League senza interruzioni dalla stagione 2024/25 a quella in corso.
| Club | Esercizio chiuso a | Stima A | Stima B | Note |
|---|---|---|---|---|
| Chelsea | giugno 2025 | 106% | 90% | Bilancio consolidato della holding |
| Nottingham Forest | giugno 2025 | 105% | 87% | Bilancio del solo club |
| Fulham | giugno 2025 | 97% | 79% | |
| Newcastle | giugno 2025 | 97% | 80% | Usate le plusvalenze dalla cessione dei diritti alle prestazioni di calciatori e staff. Escluse quelle su immobilizzazioni e società controllate |
| Brentford | giugno 2025 | 89% | 73% | Le plusvalenze per Mbeumo e altri cadono nell'esercizio successivo |
| Everton | giugno 2025 | 89% | 72% | Merchandising e ristorazione affidati all'esterno |
| Aston Villa | giugno 2025 | 88% | 72% | Squadra femminile trasferita fuori dal gruppo nel corso dell'esercizio |
| Bournemouth | giugno 2025 | 83% | 69% | Bilancio del solo club. Plusvalenze elevate |
| Brighton | giugno 2025 | 82% | 69% | I ricavi comprendono 20,3 milioni di sterline da sviluppo residenziale e commerciale |
| Crystal Palace | giugno 2025 | 77% | 63% | Stipendi dei giocatori indicati a parte |
| Manchester City | giugno 2025 | 73% | 60% | Bilancio del solo club. Vendita al dettaglio affidata all'esterno |
| Liverpool | maggio 2025 | 72% | 58% | Bilancio consolidato della holding |
| Manchester United | giugno 2026 | 70% | 60% | Esercizio chiuso a giugno 2025: 71% e 60% |
| Arsenal | maggio 2025 | 69% | 58% | Comprende svalutazioni per 15,24 milioni di sterline |
| Tottenham | giugno 2025 | 64% | 54% | I ricavi comprendono gli eventi non calcistici |
Gli altri 5 club non si possono mettere accanto a quelli della tabella sopra, perché sono neopromossi in questa stagione o hanno un bilancio relativo a un'annata in seconda serie.
| Club | Esercizio chiuso a | Stima A | Stima B | Note |
|---|---|---|---|---|
| Coventry | maggio 2025 | 109% | 91% | Esercizio in Championship. Neopromosso |
| Leeds | giugno 2025 | 94% | 78% | Esercizio in Championship. In Premier dal 2025/26 |
| Hull City | giugno 2025 | 80% | 64% | Esercizio in Championship. Neopromosso. Costo del personale superiore ai ricavi |
| Sunderland | luglio 2025 | 75% | 59% | Esercizio in Championship. In Premier dal 2025/26. Plusvalenze superiori ai ricavi |
| Ipswich | giugno 2025 | 65% | 54% | Esercizio in Premier. Nel 2025/26 in Championship, ora neopromosso |
Con entrambe le stime in cima ci sono Chelsea e Forest
Chelsea e Nottingham Forest superano il 100% nella stima A e restano intorno al 90% anche nella stima B, che toglie un quarto del costo del personale. Manchester City, Liverpool, Manchester United, Arsenal e Tottenham, club con grandi ricavi, occupano gli ultimi cinque posti della tabella. Nella tabella sopra i club oltre l'85% sono 7 con la stima A e 2 con la stima B, ma sono numeri ottenuti dividendo bilanci di una o due stagioni fa con una formula che non è quella ufficiale, e non significano che alla verifica ufficiale quei club superino la soglia verde.
Per chi gioca in Europa c'è anche il 70% della UEFA
La UEFA calcola il rapporto per anno solare e calcola il denominatore secondo criteri propri, per cui lo stesso club ha un valore diverso da quello della Premier. Il calcolo dell'UEFA è spiegato nell'articolo sulla regola UEFA del 70%.
Il 30 giugno 2026 la UEFA ha multato nove club per aver superato il 70% nell'anno solare 2025, e quattro erano inglesi. L'Aston Villa è stata multata per 22,5 milioni di euro (di cui 15 condizionati) e, per la gravità della violazione, ha subito anche un limite all'iscrizione di nuovi giocatori nelle competizioni UEFA 2026/27. Sono stati multati anche Chelsea, Newcastle e Nottingham Forest, e tutti e quattro i club stanno tra i primi sette della prima tabella per stima A. Secondo quanto riportato, dei quattro solo il Villa gioca una competizione UEFA anche in questa stagione.
La Liga pubblica il tetto di spesa di ogni club
In Spagna, dove gioca l'Atlético, la Liga rende pubblico il LCPD (Límite de Coste de Plantilla Deportiva), il tetto al costo della rosa di ciascun club. Nell'elenco del 2026/27, uscito nel settembre 2026, quello dell'Atlético è di circa 361,29 milioni di euro, il terzo della massima serie dopo Real Madrid e Barcellona. Il confronto tra LCPD e SCR è nell'ultimo capitolo dell'articolo sullo SCR.